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山西老磨坊農(nóng)業(yè)科技有限公司位于嵐縣梁家莊鄉(xiāng)車(chē)道坡村, 2014年由退伍軍人薛貴生創(chuàng)建。公司占地面積75畝,注冊(cè)資金一億元。2020年投入2300余萬(wàn)元,完成二期建設(shè),產(chǎn)能提升了60%,年產(chǎn)達(dá)5000噸。公司生產(chǎn)以“薛家梁”粗糧八寶粉為龍頭產(chǎn)品的系列粗糧功能食品,獲得第五屆世 界健康大會(huì)功能食品金獎(jiǎng)、山西省“五小六化”競(jìng)賽成果一等獎(jiǎng)、山西省“星火項(xiàng)目”退伍軍人二等獎(jiǎng)等20多項(xiàng)榮譽(yù),并通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+合作社+貧困戶(hù)”模式, 把“粗糧八寶粉”等農(nóng)副產(chǎn)品通過(guò)京東、淘寶等大型線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺(tái)銷(xiāo)往全國(guó)各地,年銷(xiāo)售額達(dá)到2000萬(wàn)元,帶動(dòng)全鄉(xiāng)554戶(hù)932人穩(wěn)定脫貧。
公司通過(guò)實(shí)行“訂單農(nóng)業(yè)”方式,優(yōu)先與貧困戶(hù)簽訂種植合同,以高于市場(chǎng)價(jià)每斤0.2-0.34元的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu),極大緩解了我縣本地農(nóng)戶(hù)賣(mài)糧難問(wèn)題。“十四五”期間公司將流轉(zhuǎn)移民搬遷村閑置土地2000畝,規(guī)?;N植黑豆、黃豆、谷子等小雜糧,建成“老磨坊”小雜糧種植基地,可帶動(dòng)400多名移民戶(hù)和周邊村1000余名村民穩(wěn)定增加收入。目前,公司正積極籌建三期一段工程,總投資約9800萬(wàn)元,建設(shè)一個(gè)規(guī)模為10萬(wàn)噸的儲(chǔ)備庫(kù)(備戰(zhàn),備災(zāi),備用)打造民俗文旅一條街,建設(shè)一個(gè)老兵醫(yī)養(yǎng)基地,預(yù)計(jì)2025年10月底建成。
沒(méi)有大山般的巍峨,沒(méi)有湖水般的輕柔,但可以有石磨般的堅(jiān)毅與沉穩(wěn)。堅(jiān)持做一件事不容易,堅(jiān)持做好一件事更不容易。在快節(jié)奏生活的今天,人們對(duì)于健康的要求越來(lái)越高,而良心的手藝人卻越來(lái)越少。在呂梁山嵐縣,有這樣一位人,堅(jiān)持用石磨加工他的八寶粉,琢如磨的磨礪,鎖住了糧食內(nèi)在的滋味,天然的還原了受惠于天地陽(yáng)光而成的糧食的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,這個(gè)人就是山西老磨坊農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)薛貴生。
薛貴生,1964年生,山西省嵐縣梁家莊鄉(xiāng)車(chē)道坡村人, 1982年參軍入伍,在忻州武警部隊(duì)服役,1986年,從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)?,F(xiàn)為山西老磨坊農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)辦人。連續(xù)兩年被評(píng)為呂梁“優(yōu) 秀退役軍人”。2019年,獲得山西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,被市委、市政府表彰為“呂梁市模范退役軍人”?019年當(dāng)選為嵐縣人大代表,2022年當(dāng)選為呂梁市人大代表。
扎根鄉(xiāng)村釋初心
“農(nóng)村是充滿(mǎn)希望的田野,是干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)”。習(xí)近平總書(shū)記提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“是中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代做好‘三農(nóng)’工作的總抓手”。踐行新發(fā)展理念,農(nóng)業(yè)更加綠色高效是時(shí)代的要求,更是農(nóng)民的要求。制定實(shí)施農(nóng)業(yè)“調(diào)轉(zhuǎn)節(jié)”政策,深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓農(nóng)民獲得感幸福感安全感更加充實(shí),讓農(nóng)民的腰包更殷實(shí)、農(nóng)民的生活更多彩、農(nóng)民的保障更充分。讓美麗鄉(xiāng)村有“顏值”也有內(nèi)涵。
薛貴生——作為鄉(xiāng)村振興的踐行者,他當(dāng)之無(wú)愧。他的“振興”始于?80年代,在改善村貌、帶領(lǐng)致富的路上一往無(wú)前。魄力如他,在大家都不敢搬下山的時(shí)候,做起了“第一個(gè)喂河神爺爺?shù)娜恕?;革新如他,在村民墨守成?guī)之時(shí),一次次以己之力驗(yàn)證著“新商機(jī)”;大愛(ài)如他,在產(chǎn)品問(wèn)世之后,堅(jiān)持低價(jià)銷(xiāo)售反哺社會(huì)。
攜軍人本色返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
薛貴生被表彰為最美退役軍人
一日入伍,終身為兵。四年的軍旅生涯不僅磨練了薛貴生堅(jiān)毅的品格和不服輸?shù)木?,更難能可貴的是,改變了他最初的想法,為他之后的人生道路奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。部隊(duì)教育讓他頓悟,部隊(duì)的規(guī)則是從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái),那要改善家鄉(xiāng)的面貌不也需要自己回去努力嗎?薛貴生想,世界之大,商機(jī)之多。倘若在自己家鄉(xiāng)都一無(wú)所獲,一事無(wú)成。那么說(shuō)闖出去出人頭地豈不也是大白話(huà)?商機(jī)無(wú)處不在,他堅(jiān)信,做好自己的事情,就會(huì)獲得財(cái)富。
呂梁市優(yōu) 秀退伍軍人薛貴生
夢(mèng)想成真的助力叫實(shí)踐。薛貴生說(shuō)到做到,退伍之后,他丟掉了去實(shí)現(xiàn)更多可能性的機(jī)會(huì)放棄了外界更為優(yōu)越的生活條件,做起了那個(gè)年代的第一個(gè)“逆行者”。四年的時(shí)光,讓他改變良多,但村子卻還是依舊如故,依舊破敗,依舊貧窮。他也曾懷疑,外面的世界廣闊而美好,自己選擇回到山溝溝是正確的嗎?但這種質(zhì)疑如過(guò)往煙云,馬上就被他打消了。他開(kāi)始跌跌撞撞地摸索,為改變這個(gè)貧窮的小山村而努力。
但困難馬上接踵而至了,哪怕是一袋食鹽,都需要到十幾里之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去購(gòu)買(mǎi),步行來(lái)回,到農(nóng)忙的時(shí)候,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。為了解決這種不便,薛貴生張羅開(kāi)起了小賣(mài)鋪,對(duì)于村民來(lái)說(shuō),是便捷了生活,但對(duì)于他自己來(lái)說(shuō),可是所獲無(wú)幾,在那個(gè)時(shí)期,薛貴生需要趕著毛驢去縣城拉貨,然后再馱著滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)呢浳镖s十幾公里的路回村,政府物價(jià)控制嚴(yán)格,一分就是一分,貴一分村民也不買(mǎi)賬,高價(jià)的成本和低廉的收入形成鮮明對(duì)比,薛貴生的第一份創(chuàng)業(yè)就這樣做起了“公益”,在頑強(qiáng)堅(jiān)持四年之后落下了帷幕。
這不是停止,而是新的開(kāi)始。薛貴生看到老百姓終日圍著磨坊轉(zhuǎn),幾天才能磨一點(diǎn)面。心疼之余他開(kāi)始思考,是不是可以讓百姓的生產(chǎn)更加現(xiàn)代化、機(jī)械化。心動(dòng)不如行動(dòng),他風(fēng)風(fēng)火火創(chuàng)辦了米面加工廠,將老百姓從石磨上解放出來(lái)。石磨效益可觀,村民們也開(kāi)始眼紅,四五年后,米面加工廠如雨后春筍般冒出。但薛貴生并沒(méi)有失落,反而他為自己幫村民尋求到一條可以致富的路子而欣喜不已。
著懿言嘉行辦學(xué)育人
辦學(xué)伊始,三十三個(gè)孩子和一個(gè)老師,就構(gòu)成了一所學(xué)校。沒(méi)有錢(qián),薛貴生就把每個(gè)學(xué)生僅收的?5塊學(xué)費(fèi)抵了老師的工資。盡管如此,學(xué)校的發(fā)展還是舉步維艱。90年代的時(shí)候雖然沿海地區(qū)也開(kāi)始試行私立學(xué)校,《人民日?qǐng)?bào)》登刊并且鼓勵(lì)此種辦學(xué)。但在小地方,私立學(xué)校的認(rèn)可度還是較低,較大的阻礙便是書(shū)本的匱乏,教育局不批準(zhǔn),領(lǐng)不到課本,薛貴生就去和縣長(zhǎng)談,他心中只充斥著一個(gè)聲音,“不答應(yīng),孩子們就沒(méi)有書(shū),學(xué)校就得倒閉,孩子們又沒(méi)學(xué)上”,在他的軟磨硬泡下,他為孩子們爭(zhēng)取到了第一批課本,學(xué)校也艱辛地創(chuàng)辦起來(lái)了。
得道者多助。后來(lái)一次機(jī)緣巧合下,薛貴生去新華書(shū)店領(lǐng)書(shū),驚喜發(fā)現(xiàn)也售賣(mài)小學(xué)課本,書(shū)店老板問(wèn)他需要多少套,得到只需要?33套的答復(fù)后,承諾他以后可以在這領(lǐng)書(shū),學(xué)校發(fā)展的核心問(wèn)題解決了??赡苁且?yàn)閯?chuàng)辦的不易,薛貴生格外珍惜,對(duì)學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,孩子們的小升初考試極為理想,他回憶道,33個(gè)孩子,其中?32個(gè)都走出去了,在祖國(guó)的大江南北、為建設(shè)更美的中國(guó)奮斗著。這是他至今回憶起來(lái)也最為欣慰的一件事。學(xué)校第二批招生迎來(lái)?35個(gè)稚嫩天真的面孔,上完一年級(jí)以后,國(guó)家出臺(tái)政策,規(guī)定民辦的代理教師教得好可以?xún)?yōu)先轉(zhuǎn)公辦,學(xué)校的老師變成了公辦教師,學(xué)校也相應(yīng)轉(zhuǎn)成了公立學(xué)校?!斑@本是件好事,轉(zhuǎn)成公立學(xué)校之后,國(guó)家支持力度大了,漂亮的樓房,一個(gè)年級(jí)一個(gè)教室,條件多好呀,但是教學(xué)質(zhì)量在慢慢退化,現(xiàn)在孩子們都去縣城讀書(shū)了”,薛貴生不無(wú)遺憾地說(shuō)道。
薛貴生調(diào)配薛家梁場(chǎng)景
2013年國(guó)家大政策整合,鐵礦關(guān)閉,礦廠變成了山西太鋼,村里也再次沒(méi)落了下來(lái)。在村子也折騰了半輩子,薛貴生就想出去走走。外面的生活忙碌而枯燥,他深感節(jié)奏太快讓自己感受不到生活的意義。出去三、四年后的他又回到了這個(gè)他為之奮斗了半輩子的小村子。
創(chuàng)營(yíng)養(yǎng)“八寶”義利兼顧
以前追求農(nóng)業(yè)高產(chǎn),現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)安全綠色。薛貴生認(rèn)為“糧食的功能性時(shí)代已然來(lái)臨”。糧食不再作為一種傳統(tǒng)食物而存在,它也可以作為一種藥而被廣為熟知。他所采用的原料,全部一站式采購(gòu),綠色有機(jī)無(wú)污染。呂梁以其獨(dú)特的地理位置,成為雜糧盛產(chǎn)地。薛貴生向農(nóng)民承諾,“以高于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)采購(gòu)”,但一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),用有機(jī)肥代替專(zhuān)用肥、堅(jiān)決不打農(nóng)藥,目前已實(shí)現(xiàn)與三千多戶(hù)農(nóng)民的合作。他的夢(mèng)想,就是“把農(nóng)民的土豆豆賣(mài)成金豆豆”。
薛貴生親自體驗(yàn)包裝八寶粉
從?2013年開(kāi)始籌備,到2015年正式掛牌,薛家梁老磨坊承載著薛貴生的夢(mèng)想起航了。隨著老齡化步伐的加快,過(guò)去的老磨坊工藝,不失為一種健康的烹調(diào)手段。品牌命名為“薛家梁”,寓意“薛家在呂梁”,一來(lái)是由于自己姓薛,二來(lái)呂梁是薛姓的聚居地,也體現(xiàn)了對(duì)生他養(yǎng)他以及培育優(yōu)質(zhì)雜糧的家鄉(xiāng)的感恩之情。薛家梁老磨坊主打“八寶粉”,先炒再磨,精細(xì)化生產(chǎn),通過(guò)國(guó)家食品質(zhì)檢化驗(yàn),專(zhuān)家評(píng)審認(rèn)可,配方工藝達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),最近又榮獲山西省星火項(xiàng)目退役軍二等獎(jiǎng)。對(duì)于糖尿病患者而言,早晚一杯“八寶粉”,免去藥物對(duì)身體機(jī)能的損壞,血糖不升高。產(chǎn)品問(wèn)世之后,好多人看到商機(jī),企圖購(gòu)買(mǎi)此專(zhuān)利。但被薛貴生拒絕了。于他而言,糧食只是代餐,十幾二十幾塊錢(qián)就足夠了,這背后的意義,是要回饋社會(huì),讓像他一樣的糖尿病患者們減少用藥,以科學(xué)的方法降低血糖。他堅(jiān)持控制市場(chǎng),拒絕高價(jià)銷(xiāo)售。
順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”,銷(xiāo)售渠道多元化。薛家梁老磨坊?60%為電商,30多家網(wǎng)店承接。銷(xiāo)售渠道基本走微商,與國(guó)家扶貧網(wǎng)、國(guó)家老干部退休中心達(dá)成合作。薛貴生坦言,之前是以線(xiàn)下店為主,但是上貨之后,賺了錢(qián)不好要,店里效益不好就跑了。還是“互聯(lián)網(wǎng)+”這一模式最讓人放心。
系百姓安康精益求精
展未來(lái),健康行。在一個(gè)人人追求健康的時(shí)代,人們對(duì)吃的要求也從吃得好轉(zhuǎn)向了吃得精。中國(guó)已然邁入老齡化,未來(lái)政策也在向老年人傾斜。什么是適合老人的飲食?最起碼感官上適合、口感上適合、便捷上適合。薛貴生認(rèn)為,農(nóng)業(yè)高產(chǎn)已然過(guò)去,功能農(nóng)業(yè)勢(shì)不可擋。糧食是大自然的饋贈(zèng),它理應(yīng)是自然天成的東西,從根本上抓氣候污染,杜絕任何添加劑、農(nóng)藥濫用是基本要旨。
常反思,立遠(yuǎn)規(guī)。薛貴生認(rèn)為,目前企業(yè)很大的問(wèn)題是規(guī)模上不去,僅有三臺(tái)石磨,一臺(tái)石磨?12個(gè)小時(shí)可以磨一千多斤面,三臺(tái)石磨就是三千多斤面,一年也就是?500萬(wàn)斤左右,只能算是從小微企業(yè)到中型企業(yè)的“過(guò)渡”。企業(yè)有基地、有成果,下一步就是要引進(jìn)外資,擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)入資本市場(chǎng),用資本模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+,讓百姓入股,全部將種植股變成原始股,讓百姓切實(shí)參與到市場(chǎng)流通中來(lái),穩(wěn)定百姓收入。在此基礎(chǔ)上,他計(jì)劃將老磨坊打造成農(nóng)村生態(tài)園,通過(guò)釀酒、釀醋、做豆腐這些傳統(tǒng)方式,讓大家了解過(guò)去的耕作文化是怎樣的,用旅游業(yè)的發(fā)展來(lái)鞏固老百姓的根本性收入,讓老百姓活得更有意義。
薛貴生親自試吃
寄青年,予希望。對(duì)于給年輕人創(chuàng)業(yè)的建議,薛貴生舉了個(gè)例子,企業(yè)有200萬(wàn)時(shí)會(huì)覺(jué)得特別珍貴,但如果有?2個(gè)億那就是社會(huì)的,是讓你拿這些數(shù)字為社會(huì)服務(wù)的,要是看成自己的,那企業(yè)就完了。做企業(yè)一定要將自己的心態(tài)放寬,錢(qián)多花不完,一點(diǎn)意義都沒(méi)有,企業(yè)辦好了,將老百姓都帶動(dòng)起來(lái),才更值得驕傲。薛貴生也是這么要求自己的?!熬珳?zhǔn)扶貧”政策下,他踐行了作為一個(gè)優(yōu)?秀企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。薛貴生面臨政府讓其“先帶一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)縣”的建議時(shí),他說(shuō),“先帶我們村吧,再怎么窮,這是生我的地方,是我的根。如果我窮,我先去吃的是他們的飯,而不是去縣城里?!彼暂^高價(jià)格收購(gòu)貧困戶(hù)的糧食,讓其入股,一年保底?3000元的分紅,保障其日常開(kāi)支。郵政購(gòu)物節(jié)上,“八寶粉”作為國(guó)家補(bǔ)貼扶貧項(xiàng)目,面向貧困戶(hù)低價(jià)銷(xiāo)售,2.9元可以吃到?7袋八寶粉,薛貴生馬上準(zhǔn)備了?2萬(wàn)袋,他說(shuō),“國(guó)家貼錢(qián)打品牌,賠錢(qián)也要做。”可見(jiàn),其情懷。
薛貴生參加“戰(zhàn)友幫戰(zhàn)友、脫貧奔小康”座談會(huì)
八種糧食的融合,八種營(yíng)養(yǎng)的鼎沸,既為“代餐精選”,又是“血糖福音”。薛貴生,無(wú)懼貧窮,毅然返鄉(xiāng),將一條又一條致富路展現(xiàn)在村民面前;他重視教育,艱難辦學(xué),為一批又一批孩子提供圓夢(mèng)機(jī)會(huì);他推己及人,回報(bào)社會(huì),給一個(gè)又一個(gè)糖尿病患者送去生的希望。根,是他不變的初心;愛(ài),是他執(zhí)著的基底。
他堅(jiān)持做良心事,讓百姓放心。我們相信,薛家梁定會(huì)成為嵐縣的另一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎,攜新理念、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式,為鄉(xiāng)村振興推力助跑。
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